新聞資訊
聯(lián)系我們
您現(xiàn)在的位置：首頁(yè) >> 新聞資訊 > 公司動(dòng)態(tài) 公司動(dòng)態(tài)
集團(tuán)公司召開2019年工作部署暨項(xiàng)目年動(dòng)員會(huì)
作者： 時(shí)間：2019-02-21 00:00:00 訪問(wèn)次數(shù)：人
為深入貫徹省、市工作落實(shí)年部署要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，確保圓滿完成2019項(xiàng)目年任務(wù)目標(biāo)，2月19日，集團(tuán)公司召開2019年工作部署暨項(xiàng)目年動(dòng)員會(huì)，全體員工參加會(huì)議。
2019年工作部署暨項(xiàng)目年動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
黨委副書記高佃升主持會(huì)議
黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許京波代表經(jīng)理層全面部署2019年工作
會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記高佃升主持。黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許京波代表經(jīng)理層從思路目標(biāo)、重點(diǎn)工作、保障措施三部分，全面部署了做大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、合作辦學(xué)、教育產(chǎn)業(yè)開發(fā)三大主業(yè)，打贏山東海洋技術(shù)大學(xué)后續(xù)工程、北辰中學(xué)建設(shè)和濰坊商校改造三大戰(zhàn)役，深化管理機(jī)制、企業(yè)文化、廉潔自律三大保障，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核、國(guó)企混改、員工持股三大突破十二方面重點(diǎn)工作。許京波同志要求，全體員工要以本次動(dòng)員會(huì)為契機(jī)，迎難而上，扎實(shí)苦干，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接，及早推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，為全年工作謀好篇、布好局、開好頭，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
黨委辦公室主任孫廣霞代表各部門、子公司宣讀《2019年度黨建和廉潔工作責(zé)任書》
共好商業(yè)公司總經(jīng)理蔡立新代表各部門、子公司宣讀《2019年度工作目標(biāo)責(zé)任書》及個(gè)人承諾書
公司與工程管理部簽訂《2019年度黨建和廉潔工作責(zé)任書》和《2019年度工作目標(biāo)責(zé)任書》
黨委書記、董事長(zhǎng)秦春雨，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許京波同志分別與各部門、子公司簽訂《2019年度黨建和廉潔工作責(zé)任書》和《2019年度工作目標(biāo)責(zé)任書》。
黨委書記、董事長(zhǎng)秦春雨作動(dòng)員講話
黨委書記、董事長(zhǎng)秦春雨同志從形勢(shì)、任務(wù)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)備、關(guān)系七個(gè)方面作了動(dòng)員講話。秦春雨同志指出，形勢(shì)決定任務(wù)，分析當(dāng)前宏觀形勢(shì)、行業(yè)形勢(shì)和公司形勢(shì)，2019年要聚焦主業(yè)、做實(shí)主業(yè)、培育主業(yè)，解決主營(yíng)業(yè)務(wù)不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流弱、市場(chǎng)化程度不高等主要矛盾。戰(zhàn)略決定成敗，要按照“政策性入口，開發(fā)式孵化，市場(chǎng)化出口”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，2019年重點(diǎn)實(shí)施好平臺(tái)戰(zhàn)略、雙+戰(zhàn)略、三層架構(gòu)戰(zhàn)略、四個(gè)管控戰(zhàn)略、三個(gè)中心戰(zhàn)略五大戰(zhàn)略，找準(zhǔn)公司的發(fā)展方向，加快實(shí)現(xiàn)從政府投融資平臺(tái)向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體轉(zhuǎn)變。
秦春雨同志強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略確定后，要一場(chǎng)戰(zhàn)役一場(chǎng)戰(zhàn)役地打，才能久久為功，步步為營(yíng)，積小勝為大勝，最后水到渠成。2019年要按照項(xiàng)目年目標(biāo)要求，結(jié)合《2019年項(xiàng)目年實(shí)施方案》在圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，做到主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、黨建責(zé)任、團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)時(shí)刻牢記，堅(jiān)定戰(zhàn)略、模式、文化、品牌四個(gè)自信，堅(jiān)守不發(fā)生安全生產(chǎn)問(wèn)題、廉潔自律問(wèn)題、意識(shí)形態(tài)問(wèn)題、環(huán)境保護(hù)問(wèn)題四條底線。 秦春雨同志要求，2019年公司要全面實(shí)施績(jī)效考核、國(guó)企混改和員工持股三大戰(zhàn)術(shù)，支撐公司戰(zhàn)略落地。全體員工要從情懷、智慧、行動(dòng)、團(tuán)隊(duì)、資本和商業(yè)六個(gè)方面扎實(shí)做好各項(xiàng)戰(zhàn)備工作，把握好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與團(tuán)隊(duì)支撐、公司轉(zhuǎn)型與個(gè)人轉(zhuǎn)型、部門工作與公司生態(tài)、工作與成長(zhǎng)、付出與回報(bào)、工作與生活、現(xiàn)在與未來(lái)七個(gè)關(guān)系，把工作任務(wù)變成自己的責(zé)任，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，不忘初心，堅(jiān)定信心，上下同心，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加飽滿的激情，更加扎實(shí)的行動(dòng)，奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
